
PM² (PM2) to nowoczesna metodyka zarządzania projektami wspierana i rozwijana przez Komisję Europejską, która staje się standardem stosowanym w całej Europie.
Jest wpisana w Europejskie Ramy Kwalifikacji, a jej znajomość jest coraz bardziej pożądana na polskim i europejskim rynku pracy.
PM² (PM2) można łatwo wytłumaczyć, zrozumieć i praktycznie stosować w bardzo naturalny sposób w różnych typach projektów. Jest polecamy do przygotowania i realizacji projektów, szczególnie wszystkim aplikującym i beneficjentom korzystającym z dotacji krajowych i międzynarodowych.
PM² (PM2) opiera się na sprawdzonych praktykach zarządzania projektami i jest zgodna z międzynarodową normą ISO 21500. Została stworzona z myślą o efektywnym i skutecznym zarządzaniu projektami, oferując szereg korzyści dla osób i instytucji zaangażowanych w ich realizację.
Oto kilka grup, dla których PM² (PM2) może być szczególnie przydatna:
Kierownicy i koordynatorzy projektów: PM² zapewnia kompleksowy zestaw narzędzi i technik, które pomagają im w planowaniu, realizacji i kontroli projektów,
Członkowie zespołu projektowego: Jasne zasady i procedury PM² ułatwiają członkom zespołu zrozumienie ich ról i obowiązków, a także efektywną współpracę.
Interesariusze projektu: Przejrzyste raportowanie i komunikacja w ramach PM² zapewniają interesariuszom stały dostęp do informacji o postępach projektu, co pozwala im na podejmowanie świadomych decyzji.
Pracownicy biur wsparcia projektów (PMO): PM² oferuje spójny framework dla zarządzania wieloma projektami simultaneously,
Top management: PM² ułatwia nadzorowanie realizacji projektów i podejmowanie strategicznych decyzji.
Osoby przygotowujące dokumentację projektową: PM² określa standardy i wytyczne dla tworzenia dokumentacji projektowej, co zapewnia jej spójność i przejrzystość.
Osoby monitorujące lub kontrolujące projekty: PM² oferuje narzędzia do monitorowania postępów projektu, identyfikowania i oceny ryzyka oraz podejmowania działań korygujących.
Eksperci oceniający projekty: PM² zapewnia wspólny język i framework dla oceny projektów,
Członkowie komisji wybierającej projekty: PM² ułatwia obiektywną ocenę projektów i wybór tych, które najlepiej odpowiadają określonym kryteriom.
Reprezentanci instytucji starających się o dofinansowanie projektów: PM² jest wymagane w wielu programach unijnych, a znajomość tej metodyki zwiększa szanse na uzyskanie dofinansowania.
Osoby pracujące w instytucjach zarządzających, pośredniczących i monitorujących środki unijne: PM² ułatwia zarządzanie i kontrolę projektów unijnych.
Zewnętrzni wykonawcy, dostawcy i usługodawcy: Znajomość PM² ułatwia współpracę z kierownikami projektów i zespołami projektowymi.
Oprócz wymienionych grup, PM² (PM2) może być również przydatna dla:
Osób ubiegających się o pracę w projektach lub firmach zarządzających projektami.
Studentów kierunków związanych z zarządzaniem projektami.
Każdej osoby, która chce rozwinąć swoje umiejętności zarządzania projektami.
PM² jest skalowalna i elastyczna, co oznacza, że może być stosowana zarówno w małych, jak i dużych projektach, a także dostosowana do specyficznych potrzeb i wymagań organizacji.
Szkolenie z PM² (PM2) jest szczególnie polecane osobom i instytucjom korzystającym ze środków:
UE
Funduszy norweskich i szwajcarskich
Środków krajowych
Podsumowując, PM² (PM2) jest uniwersalną metodyką zarządzania projektami, która może być stosowana przez osoby i instytucje z różnych branż i o różnym doświadczeniu. Znajomość PM² może przynieść wiele korzyści, takich jak poprawa efektywności i skuteczności zarządzania projektami, lepsza komunikacja i współpraca w zespole projektowym, zwiększenie przejrzystości projektu i obniżenie jego kosztów.
Andrzej Pajor
Lead Trener, Ekspert i Ambasador PM² ( PM2 )
www.linkedin.com/in/andrzejpajor/
Powyższy artykuł jest kolejnym z cyklu „Europa Zarządza Projektami. PM² w Polsce”. PM²Polska ( www.pm2polska.org ) wspólnie z FRDL wprowadza do Polski metodykę PM² w ramach inicjatyw ” Open PM² „.